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本网讯 3月17日，集团公司党委委员、副总经理张小雁，在集团公司市场营销部部长蒋勇军、副部长刘思的陪同下，莅临华磊光电调研指导工作。华磊光电公司党委书记、董事长黄奂果，党委副书记、董事、总经理许亚兵等陪同调研。

张小雁一行首先参观了华磊展厅，就华磊的发展历程、产品技术发展与应用等方面进行了了解。随后，在华磊第一会议室进行了座谈。

会上，企业主要负责人介绍了led行业市场的发展规律，重点介绍了行业在技术、设备、市场需求等方面竞争特性，并就华磊生产经营、战略规划、产品转型、技术升级、降本增效等方面的情况进行了详细汇报。2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是落实“十四五”规划的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司年度工作会议精神，坚持“四个导向”，提升“五种意识”，持续深化“三个全面”和“六化管理”，以资金为主线，确保公司现金正流入；以效益为中心，努力提升公司经营质效；芯片差异化做强，提升芯片综合单价；产业链一体化做大，扩大公司销售规模；外拓市场、内强管理，持续提升组织能力，确保公司行稳致远。

在听取了企业的汇报后，张小雁表示，华磊光电是一个完全处于市场竞争的企业，在面临行业深度洗牌、设备更新迭代、价格持续直线下滑等诸多挑战下，企业在夹缝中求生存，选择结构性的方向来求得生存，大家为此付出了很多艰辛，奋斗确实不易。通过企业的汇报，我们对于华磊的未来进一步增进了信心。

张小雁指出，目前，国家经济形势向好，华磊要深刻把握国内国际形势变化，在确保风险可控的范围内，把我们的产品卖出一个好的价格，要更有效的运用销售渠道，在国内外实现更多的销售，实现华磊的发展目标。

张小雁表示，华磊要进一步往下走，既要稳得有定力，又要进得有章法。起步决定后程，华磊光电作为湘煤集团的光电产业，唯有坚持一张蓝图描绘到底，一步一个脚印，从实际出发，才能稳中求进、行稳致远，不断开辟新局面。一是要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，要坚定“道不变、志不改”的信心和决心，在实际工作中贯穿这一思想。二是要坚持统筹兼顾，系统谋划，整体推进，牢牢把握推进华磊实践的战略主动，进一步健全和完善规划，将中期规划与短期规划相结合，使我们的发展思路更加清晰，发展的路径更加科学。三是要紧扣发展目标，狠抓执行，紧盯高质量发展首要任务，技术的自立自强，前瞻性的思考，科学性的谋划，整体性的推进，相信华磊会越来越好。四是要增强忧患意识，树牢底线思维和斗争精神，牢记“三个务必”，既统筹发展安全，又要防范化解风险和各类挑战，吸取集团各子公司在贸易方面出现的一些风险，严格按照集团关于做好风险防控的要求，让华磊的发展更加稳健。五是要通过加强竞品分析和内部研讨，不断提高产品的亮度和良率，更好地助推市场开拓，进一步提升市场占有率，稳住效益的基本盘。六是要以转型芯片市场布局，与客户开发为重点扩大销售面，通过探索大尺寸灯珠代工的合作模式，整合资源做好销售汇报，提升营业能力。通过瞄准非洲市场，进一步打开应用产品的海外销售增加销售收入，打响湘煤光电品牌。

会上，张小雁一行就企业提出的需要协调的事项，一一给予解答和协调，并表示在市场营销、资源协调、品牌宣传等方面，给予华磊更多的支持和帮助，让华磊成为湘煤光电耀眼的明珠。