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 本网讯  1月19日，公司2016年度工作会议在电教室隆重召开，贯彻落实2016年度股东大会及集团公司2016年度工作会议精神，总结2015年成绩，部署2016年工作。会议由公司副总经理、董事会秘书胡艳芳主持，公司主管级以上管理干部参加了会议。集团公司副总经理何烽、非煤管理部部长黄奂果、非煤管理部吴奇峰出席了会议。

 会上，公司总经理、党委书记何大庆作了题为《调结构、提品质、强管控、增效益，为公司攻坚克难打开新局面而努力奋斗》的重要讲话。对公司2015年所取得的成绩、工作经验、存在的问题与不足、2016年面临的形势、2016的工作进行了全面的总结、分析和安排。何总强调，要做好2016年的工作，重点要落实十项措施：一是加大调整市场用户结构力度；二是加大降本增效力度；三是加大技术研发力度；四是加强存货及应收账款的管控；五是加强资金营运管理；六是加强安全生产管理；七是稳定和提升日晶应用业绩；八是全力做好政策争取工作；九是做好发展和上市工作；十是坚持以人为本促进企业发展。

非煤管理部部长黄奂果代表集团在会上宣读了春节慰问信，公司董事长谢海燕就2016年董事会的工作进行了安排部署，指出2016年一是要全力以赴将公司推向资本市场，二是要齐心协力获得良好的经营效果，三是要用心用力做好董事会的工作，特别是做好决议的执行和督促工作。

集团公司副总经理何烽同志作了重要讲话。他指出，2016年对于华磊来说是“求生存、谋发展”的关键年，要做好“求生存、谋发展”的工作，一是用好人，要不拘一格启用人才，启动优胜劣汰的机制；二是加快调整产品结构和用户结构；三是加快设备的技术改造；四是要做好原材料采购成本降低和节能降耗工作；五是坚定快速迈入资本市场的发展目标不动摇，并为之做好一切工作，尽快将华磊推向资本市场。何烽副总经理提出，在座的领导干部都是经过层层竞聘选拔出来的优秀人才，希望大家都能在自己的工作岗位上努力、实干、积极、拼搏，为公司2016年的经营业绩和发展贡献自己的力量。

会上 ，公司总经理助理谈健作了《2016年芯片生产技术工作报告》；日晶公司副总经理高华军作了《2016年度日晶公司及照明事业部生产经营工作报告》；公司财务总监曾险峰作了《2015年财务预算执行情况及2016年财务预算报告》；公司副总经理、董事会秘书胡艳芳对2016年度薪酬及绩效考核方案进行了说明；生产、技术、销售部门向总经理递交了绩效考核、安全生产责任状，并做了表态发言。