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本网讯（通讯员 邓文梁 曾琴）9月7日上午，公司在广西桂林召开第三届三次管委会扩大会议。

会议主题为: 提升专业化管理水平  加快企业发展步伐。会议由公司常务副总经理戚运东主持。常务副总戚运东、副总经理许亚兵、应用工程事业部总经理黄小亿、各板块负责人先后按照会议议程，就1-8月份的工作进行了总结，对下一步的工作提出了计划与措施。最后，公司法人代表、总经理毛自力做了重要讲话，讲话共从8个方面的内容进行：一是关于前段工作情况的回顾。重点对上月主要经济指标完成情况、所取得的主要工作经验和企业的发展思路进行了阐述。二是尽快建立应用产品经营模式。从建立经营模式的想法、把握模式核心和优化应用封装事业部的组织管理三个方面提出了工作要求。三是提升专业化管理水平。从具体内容和工作措施两个方面进行了工作部署。在工作内容方面：第一，建立生产管理体系。第二，建立品质管理体系。第三，建立研发管理体系。第四，建立信息化管理体系。第五，建立培训管理体系。第六，建立电子商务管理体系。第七，建立网络品牌推广体系。第八，建立资材、预（核）算等管理体系。在工作措施方面：（1）明确责任。（2）走基层。（3）提要求。四是争取政策资金。五是加快推进信息化建设。首先，要建立量化管理，打造数字华磊。其次，要及时准确做好信息的录入工作。第三，信息管理要有全系统的考虑与把握。第四，建立多样化的信息平台。第五，打造自身的行业网站。六是做好典型引路和模范教育工作。七是具体事项。第一，抓应收。第二，销库存。第三，培项目。第四，降成本。第五，简流程。第六，重安全。第七，筹资金。第八，抓日晶。八是关于专业化管理方面的几点建议。一是要注重引进专业化人员。二是要实行专业化运作。三是要实行专业化培训。四是研发要重视专业化研发。